THE ULTIMATE GUIDE TO الملاحظات الإيجابية للموظف

The Ultimate Guide To الملاحظات الإيجابية للموظف

The Ultimate Guide To الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article



تعزيز الثقة بالنفس وخلق توازن بين التقدير والتحفيز يشجع الأفراد لمواصلة العمل على نقاط قوتهم وتطويرها.

"أقدر الجهد الذي بذلته في المشروع، ولكن أعتقد أنه يمكننا الحصول على طرق أخرى للقيام بأشياء أكثر تنظيماً. هل تعتقد أنه ينبغي علينا العمل معًا لتطوير خطة عمل؟"

بناءً على التحليل، يمكن تقديم توصيات عملية قابلة للتنفيذ تعزز فرص التحسين، مثل التعاون بين الموظف وفريقه أو توجيهه نحو أهداف مهنية محددة، ويجب أن تُقدم التوصيات خطة واضحة لتحسين الأداء مثل: «نوصي بتحسين مهارات إدارة الوقت من خلال حضور دورات تدريبية».

محامي وحاصل على ماجستير في إدارة الأعمال، متخصص في الإدارة والموارد البشرية والقوانين العمالية. كاتب محتوى بخبرة تمتد لسنوات، أساهم مع جسر في تقديم موضوعات متخصصة تهدف إلى تعزيز كفاءة الموارد البشرية وتمكين المؤسسات من تحقيق أهدافها الإستراتيجية بفعالية.

بناء علاقات صحية ومثمرة بين الزملاء والمديرين وتعزيز الثقة المتبادلة، وخلق بيئة عمل قائمة على التعاون والاحترام.

Offering productive destructive opinions is actually a tricky ability to learn. It’s awkward for almost everyone, and most administrators require an abundance of practice just before they get seriously qualified at delivering it effectively.

التركيز على السلوك وليس الشخص: يجب أن توجه الملاحظات إلى الأداء والسلوك بدلاً من الشخص ذاته لتجنب الشعور بالاستهداف، فالنقد الشخصي يمكن أن يؤدي إلى ردود فعل سلبية ويقلل من فعالية الملاحظات.

تشمل آلية تقييم أداء الموظفين بالتغذية الراجعة المستمرة إجراء مناقشات مستمرة بين الموظفين والمديرين حول الأداء بدلاً من الاعتماد فقط على التقييم السنوي أو النصف سنوي والتقييمات الرسمية الأخرى، ما يسمح للموظف بتحسين أدائه فورًا دون الانتظار لنهاية الفترة التقييمية، كما تمكّن من الحصول على تعليق الموظف على التقييم وتعزيز مشاركته والتزامه وإجراء تعديلات ودعم في الوقت الحقيقي، كما تساعد الموظفين أيضًا على البقاء على المسار الصحيح ومعالجة التحديات عند ظهورها.

يُمثِّل تقييم الأداء الوظيفي تحديًا صعبًا للعديد من المسؤولين والموظفين على حدٍ سواء؛ إذ يرى بعضهم أن أهداف تقييم الأداء لا تتحقق عادةً على الرغم من التكلف.

عند إعطاء تفاصيل، يُقترح الانتباه إلى لهجتنا وأن نكون محددين لضمان عدم شعور المتلقي بالإهانة أو الإرهاق أو الغموض. 

ومعاملة الموظفين تحتاج الى ذكاء فالموظف المجتهد بحاجة الى مكافأة وشكر على تعبه وتفانيه في عمله والموظف المقصر بحاجة الى توجيه مستمر وهنا ليس عيبًا أو قسوة حين ألجأ للعقاب لكي أُحسن من الأداء لأن في النهاية يجب أن تكون مصلحة العمل هي الأولوية الأولى.

When you consider responses discussions with personnel, you may perhaps make the popular oversight of imagining their yearly overall performance review is enough.

تخطيط التطوير الوظيفي: مناقشة تطلعات الموظف الوظيفية وتحديد فرص الترقية وإنشاء خارطة طريق لتحقيق أهدافه المهنية، ويتضمن ذلك برامج تعرّف على المزيد الإرشاد أو التعليم الإضافي أو فرص التنقل الداخلي.

Enable’s check out some productive worker comments examples and stop working why they seriously operate to build your individual constructive discussion.

Report this page